Управленческий консалтинг

Совершенствование системы управленческого учета

Услуга включает:

  • разработку рекомендаций по реструктуризации бизнес-процессов планирования и формирования и мониторинга себестоимости продукции (работ, услуг), оптимизации организационной структуры, информационного обмена и документооборота с целью совершенствования системы управления;
  • разработку рекомендаций по совершенствованию положений учетной политики и стандартов по ведению управленческого учета и формированию управленческой отчетности, разработку регламентов, положений;
  • разработку методологии формирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом отраслевых инструкций и специфики конкретного бизнеса;
  • разработку рекомендаций по изменению и интеграции применяемых корпоративных информационных систем, порядка аналитического и производственного учета в соответствии с методологическими требованиями;
  • методологическое сопровождение процесса внедрения информационных технологий на базе систем SAP и 1С для ведения учета и подготовки управленческой отчетности.

Преимущества:

  • обеспечение актуальной и достоверной информации для принятия управленческих решений;
  • обеспечение конкурентоспособного уровня издержек на базе дифференциации продукции;
  • увеличение рыночной стоимости предприятия;
  • обеспечение инструментария для контроля бизнес-процессов системы управленческого учета;
  • повышение финансовой устойчивости предприятия и уменьшение зависимости от внешнего финансирования.

Совершенствование системы внутреннего контроля финансовой отчетности и учетных процессов

Услуга включает:

  • анализ системы корпоративного управления и определение элементов и объектов и системы внутренних контролей финансовой отчетности;
  • выявление и оценку рисков искажения финансовой отчетности;
  • разработку матриц рисков и контрольных процедур и моделирование бизнес-процессов;
  • диагностику действующей системы, включая тестирование контрольных процедур целью совершенствования их дизайна и операционной эффективности;
  • разработку рекомендаций по совершенствованию системы внутренних контролей;
  • разработку регламентов взаимодействия подразделений организации;
  • методологическое сопровождение процесса внедрения системы внутренних контролей.

Преимущества:

  • предотвращение материальных ошибок при подготовке финансовой отчетности, корректировок после закрытия отчетного периода;
  • обеспечение необходимого уровня точности финансовой отчетности, необходимого для принятия эффективных управленческих решений, планирования и контроля достижения целей;
  • снижение трудозатрат и ускорение процесса подготовки финансовой отчетности;
  • снижение трудоемкости при оценке эффективности контролей со стороны службы внутреннего аудита предприятия;
  • сокращение возможностей для манипулирования финансовыми результатами;
  • обеспечение последующего совершенствования системы корпоративного управления;
  • распределение ответственности за предоставление недостоверной финансовой отчетности.
* Работы осуществляются в соответствии со ст. 19 Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Задать вопрос
Спасибо за вопрос, мы скоро с Вами свяжемся!

Задать вопрос